Certified Strategic HR and Leadership Practitioner (CSHLP)

Ahmad Rama Efrizal, SE., MM., CMT., CPDM., C.CC.
Founder & CEO Dipintarin
Dosen, Trainer, dan Konsultan Profesional

Gelar Non-Akademik untuk Peserta

Sertifikat: Certified Strategic HR & Digital Leadership Practitioner (CSHDLP)
(Diberikan kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan bersama Ahmad Rama Efrizal, SE., MM., CMT., CPDM., C.CC.)

Pelajaran yang Diajarkan & Analisisnya

1. Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)

Deskripsi: Pelatihan ini mengajarkan strategi pengelolaan SDM secara komprehensif, mulai dari proses rekrutmen hingga pengembangan karir berbasis kompetensi dan kinerja.

Materi Pokok:

• Teknik Rekrutmen & Employer Branding
• Membangun Budaya Kerja Positif
• Sistem Penilaian Kinerja & Feedback
• Pengembangan Talenta & Rencana Suksesi

Tujuan: Membentuk praktisi SDM yang mampu mengelola tim secara strategis, produktif, dan berkelanjutan.

2. Manajemen Organisasi dan Kepemimpinan Adaptif

Deskripsi: Membekali peserta dengan keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk mengelola organisasi secara fleksibel dan efektif.

Materi Pokok:

• Struktur Organisasi Modern & Agile
• Gaya Kepemimpinan Situasional
• Manajemen Perubahan & Inovasi
• Perumusan KPI dan Balanced Scorecard

Tujuan: Menyiapkan pemimpin organisasi yang responsif terhadap perubahan dan mampu menggerakkan tim menuju visi bersama.

3. Optimalisasi Konten Digital dan Strategi Media Sosial

Deskripsi: Pelatihan ini fokus pada cara merancang dan mengoptimalkan konten digital yang berdampak tinggi untuk kebutuhan branding, promosi, dan komunikasi publik.

Materi Pokok:

• Strategi Konten: Branding & Engagement
• Storytelling Visual dan Copywriting
• Iklan Media Sosial (IG, TikTok, LinkedIn)
• Analisis Kinerja: Reach, Engagement, Conversion

Tujuan: Membentuk peserta menjadi konten kreator dan digital strategist yang unggul dan relevan di era digital.

4. Pelatihan Coaching, Mentoring & Pengembangan Karir

Deskripsi: Melatih keterampilan coaching dan mentoring untuk membimbing individu serta tim mencapai potensi terbaiknya.

Materi Pokok:

• Model Coaching GROW
• Mentoring & Transfer Pengetahuan
• Kecerdasan Emosional & Kesadaran Diri
• Perencanaan Karir & Evaluasi Potensi

Tujuan: Membentuk pelatih dan mentor internal yang mampu mendorong kemajuan kinerja tim secara manusiawi dan sistematis.

5. Konsultasi Bisnis dan Efisiensi Organisasi

Deskripsi: Mengajarkan teknik dan pendekatan dalam membantu organisasi atau UMKM mengidentifikasi tantangan dan menciptakan solusi berbasis analisis.

Materi Pokok:

• Teknik Identifikasi Masalah & Analisis Akar
• Business Model Canvas & Nilai Tambah
• Peningkatan Proses Bisnis & Efisiensi Operasional
• Manajemen Proyek dan Hubungan Klien

Tujuan: Mempersiapkan peserta menjadi konsultan bisnis yang solutif, profesional, dan strategis.

Benefit yang didapatkan oleh peserta :

1. Predikat Non Akademik CSHDLP 
2. E – Sertifikat Kehadiran
3. E – Sertifikat Kelulusan
4. E – Sertifikat Internasional
5. Video Rekaman Pelatihan
6. Grup Bina Alumni Dipintarin
7. Akses Gratis Mengulang Kelas Dipintarin